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Dashboard Ejecutivo: Eficiencia Productiva & Finanzas

Panel ejecutivo en Power BI con KPIs de ingresos, márgenes, productividad y desperdicio. Incluye análisis temporal (MoM/YoY), cuadrantes de eficiencia y storytelling visual para toma de decisiones.

dashboard-eficiencia-productiva

Proyecto end-to-end de Business Intelligence orientado a dirección. Integra información de producción y finanzas para monitorear ingresos, márgenes, productividad (u/h) y perdidas. Se modeló la fecha, se construyeron medidas DAX robustas (MoM/YoY, moving average, targets) y se diseñó una capa visual ejecutiva en modo oscuro con reglas de color y cuadrantes de eficiencia (costo vs productividad).

Qué hace

  • Modelado de datos con tabla calendario, relaciones estrella y medidas DAX para KPIs (MoM, YoY, objetivos y desvíos).
  • Capa de producción: productividad (unidades/hora), costo unitario (promedio y ponderado), waste % y capacidad.
  • Cuadrantes de eficiencia por planta (Alta/Baja Prod × Alto/Bajo Costo) con color por punto y tooltips dinámicos.
  • Página ejecutiva con KPIs, tendencia de ingresos vs. variación mensual y objetivos con semáforos.
  • Diseño UI/UX modo oscuro, tipografía consistente, líneas de referencia y storytelling con insights automáticos.

Propósito del proyecto

  • Unificar métricas financieras y operativas en un panel ejecutivo accionable.
  • Medir tendencia mensual/anual y desempeño vs objetivos.
  • Detectar ineficiencias (alto costo/baja prod) y oportunidades de mejora.

Indicadores clave (KPI)

  • Ingresos: $ 5,92 bill.
  • Margen Bruto: 0,52
  • Margen Operativo: 0,10
  • Productividad (u/h): 208,35
  • Tendencia Mensual (MoM): 0,08 vs objetivo 0,02

Hallazgos estratégicos

  • Aceleración de ingresos desde 2023 con MoM sostenido positivo.
  • Plantas con alta productividad pero costo alto: foco en energía/materiales.
  • Plantas en cuadrante ideal (alta prod/bajo costo) marcan mejores prácticas.
  • Las perdidas muestran estacionalidad; Córdoba mantiene el nivel más bajo promedio.

Valor generado

  • Visión 360° de negocio en un único panel ejecutable.
  • Priorización de iniciativas por cuadrante (impacto vs esfuerzo).
  • Gobernanza de indicadores con metas y desvíos (semáforos y alertas).
  • Base para revisiones mensuales con dirección y operaciones.

Resultado

El tablero permite visualizar, en una sola vista, el pulso del negocio: ingresos, márgenes y eficiencia operativa. Los cuadrantes de costo vs productividad aceleran la identificación de oportunidades y riesgos por planta. El diseño ejecutivo y los objetivos con semáforos facilitan la conversación directiva y priorizan acciones.

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No hace falta tener el proyecto definido. Con saber dónde se traba el trabajo y qué datos existen alcanza para una primera charla.

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