🏭 Dashboard Ejecutivo: Eficiencia Productiva & Finanzas
Proyecto end-to-end de Business Intelligence orientado a dirección. Integra información de producción y finanzas para monitorear ingresos, márgenes, productividad (u/h) y perdidas. Se modeló la fecha, se construyeron medidas DAX robustas (MoM/YoY, moving average, targets) y se diseñó una capa visual ejecutiva en modo oscuro con reglas de color y cuadrantes de eficiencia (costo vs productividad).
- Modelado de datos con tabla calendario, relaciones estrella y medidas DAX para KPIs (MoM, YoY, objetivos y desvíos).
- Capa de producción: productividad (unidades/hora), costo unitario (promedio y ponderado), waste % y capacidad.
- Cuadrantes de eficiencia por planta (Alta/Baja Prod × Alto/Bajo Costo) con color por punto y tooltips dinámicos.
- Página ejecutiva con KPIs, tendencia de ingresos vs. variación mensual y objetivos con semáforos.
- Diseño UI/UX modo oscuro, tipografía consistente, líneas de referencia y storytelling con insights automáticos.
Tecnologías utilizadas
Power BI
DAX
SQL
Data Modeling
UX/UI
Git
📈 Resumen Ejecutivo — Resultados y Tendencias
🎯 Propósito del proyecto
- Unificar métricas financieras y operativas en un panel ejecutivo accionable.
- Medir tendencia mensual/anual y desempeño vs objetivos.
- Detectar ineficiencias (alto costo/baja prod) y oportunidades de mejora.
📌 Indicadores clave (KPI)
- Ingresos: $ 5,92 bill.
- Margen Bruto: 0,52
- Margen Operativo: 0,10
- Productividad (u/h): 208,35
- Tendencia Mensual (MoM): 0,08 vs objetivo 0,02
🔎 Hallazgos estratégicos
- Aceleración de ingresos desde 2023 con MoM sostenido positivo.
- Plantas con alta productividad pero costo alto: foco en energía/materiales.
- Plantas en cuadrante ideal (alta prod/bajo costo) marcan mejores prácticas.
- Las perdidas muestran estacionalidad; Córdoba mantiene el nivel más bajo promedio.
💡 Valor generado
- Visión 360° de negocio en un único panel ejecutable.
- Priorización de iniciativas por cuadrante (impacto vs esfuerzo).
- Gobernanza de indicadores con metas y desvíos (semáforos y alertas).
- Base para revisiones mensuales con dirección y operaciones.
Conclusiones / Resultados
El tablero permite visualizar, en una sola vista, el pulso del negocio: ingresos, márgenes y eficiencia operativa. Los cuadrantes de costo vs productividad aceleran la identificación de oportunidades y riesgos por planta. El diseño ejecutivo y los objetivos con semáforos facilitan la conversación directiva y priorizan acciones.